<small id="c4i2q"></small>

    <tbody id="c4i2q"></tbody>

  1. <big id="c4i2q"></big>
    <noscript id="c4i2q"><bdo id="c4i2q"></bdo></noscript>
    <menuitem id="c4i2q"></menuitem>
    1. 设为首页加入收藏

      集团公司农资事业部召开经营工作会议

      发布时间:2019-04-12

       

            本网讯    为贯彻落实2019年目标任务,进一步完善内部经营管理,全面做好年度经营工作,4月3日-4日,农资事业部召开了经营工作会议。集团公司常务副总经理兼农资事业部总经理杨瑞生、集团副总经理兼农资事业部副总经理孙磊出席会议并讲话,各部、股份公司、分公司经理及全体业务人员参加了会议。

            各经营部门简要汇报了一季度经营工作情况及存在的问题,认真分析预测了市场走势、客户需求变化、资源采购情况,分品种确立了经营目标、经营思路、工作措施,为做好经营工作奠定了基础。

            杨瑞生公布了《农资事业部2019年经营管理及绩效工资兑现办法》和《河北冀隆生物科技有限公司运营管理实施方案》,并分别与各部、股份公司、分公司经理签订了《2019年经营目标责任书》和《2019年安全生产目标管理责任书》。

            综合管理部就《客户信用管理办法》、《客户信用调查评审表》、《授信抵押担保协议》、《仓储保管协议》等文件进行了细致讲解,对修订后的《农资业务经营操作规则》进行了认真培训。

            最后,杨瑞生对做好下一步经营和管理工作提出四点要求:一是转变经营方式。扩大新肥、新药的经营,夯实基层销售网络,提高市场分析和应对能力,不断扩销增效,彻底改变销售渠道少、盈利能力低和赊销的被动局面。二是开源节流,增收节支。加强内部绩效考核,任务到人、考核到人、人人创效,实行末位淘汰,充分调动员工的工作效能;加快资金周转,提高资金利用率,加大货款回笼力度,减少利息支出;杜绝一切不合理的开支,挖潜增效。三是加强内部协同配合,树立全局观念和经营一盘棋思想。经营部提升配货能力,分公司提升销售能力,双方要密切配合,发挥整体效益,杜绝不必要的内耗。四是严格规范业务操作流程,照章办事,严格防控经营、资金风险。

       

      香港最快开奖挂牌-香港最快开奖结果现场直播-香港最快开奖结果直播现场